本文分享了作者经历过的一个10倍增长的案例,以及其中碰到的问题和解决方法,适合正在做和想要做B端产品经理或商业化产品经理的同学,以及在线教育行业从业者阅读。
在流量–销转–交付这三个环节中,销转体系可以说是整个链条里面最核心的一环。流量端各家的投放成本会趋于一致,交付环节,大家也都能做到合格线以上,同时很难做出差异化,而基于自身产品特性的销转体系的打磨最考验组织能力,销转环节1%转化率的差异就能决定整个模型是否能跑通
许老师,公众号:少儿编程许毅松争取一次讲清楚在线教育公司的扩张路径和组织模式
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